書籍案内2011
弊社では、TPSをベースにした書籍シリーズを発刊いたしております。
■図解 生産現場の人づくりの基本と実践がよ〜くわかる本
■「要領がいいね!」と言われたい人の仕事の習慣
■製造マネジメントの見える化がよ〜くわかる本
■オフィスの「業務改善」99のしかけ
■図解 最新トヨタ式の基本と実践がよ〜くわかる本[第2版]
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生産現場の人づくりの基本と実践がよ〜くわかる本
改善人材育成のための実践プログラム
好評発売中!
- "できる人材"と"生かす組織"でよい製品作りを実現する!
- 本書は、"できる人材"とそれを"生かす「組織」"でよい製品づくりを実現する、生産現場での人づくりのテクニックを解説した入門書です。
人づくりのプランニング、新入社員、中堅社員、管理監督者の人づくり、改善をになう組織づくりのための実践プログラムを豊富な図表と事例を使ってわかりやすく解説しています。
出版社:秀和システム ¥1,500+税
著 者: 石川 秀人
コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
大型書店、または下記のインターネット書店でお求めいただけます。
Amazon
楽天ブックス
「要領がいいね!」と言われたい人の仕事の習慣
いつのまにか仕事をいっぱい抱え込んでしまう人へ
18,500部突破!!
好評発売中!
- 「要領が悪い」から脱却!!
- 多くの人が要領よく仕事をして、いろいろなことに取り組みたいと思っています。
本書では、要領よく働いている人の行動から要領が悪い人との違いを洗い出し、要領が悪くなっていく原因を探っていきます。
そして、その原因を8つタイプ別に分けて、それぞれのタイプに合った要領がよくなる改善の仕組みや習慣を紹介しています。
仕事が滞る8つの悪いパターン
●こだわりから抜けられない
●完璧を目指してしまう
●場当たり的に作業をしてしまう
●期待されたモノと違うモノを作ってしまう
●仕事を教えられたとおりにしかできない
●手当たり次第に仕事をやってしまう
●何でも抱え込んでしまう
●全ての仕事が中途半端になってしまう
出版社:明日香出版社 ¥1,400+税
著 者: 石谷 慎悟
コンサルソーシング(株) ゼネラルコンサルタント
大型書店、または下記のインターネット書店でお求めいただけます。
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製造マネジメントの見える化がよ〜くわかる本
企業体質改善のための実践プログラム
好評発売中!
- 筋肉質の企業を構築して、モノづくりの力を強化する!
- 生産現場を強くする「見える化」の思考法を、マネジメントの観点からわかりやすく解説した製造マネジメントの入門書です。
国内製造業が、人件費も安く品質も向上してきた海外製造業との厳しい競争に打ち勝つためには、商品やサービスなど「目に見える」競争ばかりに目を向けるのではなく、マネジメントなど「目に見えない」部分にも着目して、競争力を強化していくことが必要といえます。
この「目に見えない」部分の競争力強化の手法が「見える化」であり、本書では、見える化に関する考え方、発想法、着目点などのノウハウを豊富な図表をつかってわかりやすく解説しています。営業、開発・設計、調達や検査、製造工程、生産管理そして経営にいたるまで、マネジメント全体の見える化がわかります。
出版社:秀和システム ¥1,500+税
著 者: 石川 秀人
コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
大型書店、または下記のインターネット書店でお求めいただけます。
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オフィスの「業務改善」99のしかけ
仕事のムダをとり生産性を高めるとっておきのツール集!
好評発売中!
- 企画・開発・営業・事務・サポートサービスなど、あらゆる職場で効果的な実践ノウハウで 即使える!
- 本書は、人の業務遂行能力を高めるために、日々の業務に潜むムダの気づきガイドとして、仕事、段取り・手順、時間、コミュニケーション、管理・報告、品質、気持ち、常識といった様々な視点からムダを探り、それを取るための知恵と工夫を、具体的なしかけと共に99通り紹介しています。
出版社:日本能率協会マネジメントセンター ¥1,500+税
著 者: 松井 順一 コンサルソーシング(株) 代表取締役
佐久間 陽子 コンサルソーシング(株) コンサルタント
大型書店、または下記のインターネット書店でお求めいただけます。
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図解 最新トヨタ方式の基本と実践がよ〜くわかる本[第2版]
TPS導入のための実践プログラム
好評発売中!
- 改善と人材育成で「筋肉質」の企業を目指す!
- 本書は、原価を低減して利益を確保する「トヨタ方式(TPS)」の図解入門書第2版です。トヨタ方式を参考に自社の改善と実践的人材育成で「筋肉質」の企業を目指すには「かんばん」などをただ真似するのではなく、その意味や意図を理解し自社の組織風土・企業文化に合ったものに改善しなければなりません。
そこで、必要なものを必要な時にという「ジャスト・イン・タイム」、よい品をより安くという「自動化」のトヨタ方式の2つの柱を軸に、小ロット生産・工程の流れ化・後工程引取りと後補充生産・品質のつくり込み・省人化・作業分割・生産性評価・リードタイム・活動の見える化といった様々なアプローチ方法をわかりやすく図解しました。
今後導入を検討している会社や現在実践しているけれどももう少し改善したいという会社の方々のご参考にしていただければ幸いです。
出版社:秀和システム ¥1,500+税
著 者: 石川 秀人
コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
大型書店、または下記のインターネット書店でお求めいただけます。
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