弊社では、ＴＰＳをベースにした書籍シリーズを発刊いたしております。
■忘れない技術
■営業の「見える化」99のしかけ
■残業させないチーム仕事術
■図解 工場管理の改善手法がよ〜くわかる本
■仕事の見える化 99のしかけ
■仕事の効率が3倍UP! 整理・整頓の４S仕事術
■図解 製造現場の見える化の基本と実践がよ〜くわかる本
■図解 最新５Ｓの基本と実践がよ〜くわかる本
■図解 最新トヨタ生産方式の基本と実践がよ〜くわかる本
- こんなミスはもうしない！
- ・必要なモノがどこにあるかわからない
・仕事の抜けやもれが多い
・メールの返信を忘れてしまう
・名刺を見ても誰か思い出せない
・会心のアイデアなのに思い出せない
出版社： 中経出版 ￥１,５００＋税
著 者：
石谷 慎悟 コンサルソーシング(株)ゼネラルコンサルタント
大型書店、または下記のインターネット書店でお求めいただけます。
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- あらゆる「営業」を見える化する９９のしかけを一気に紹介！
- 『「見える化」99のしかけ！』シリーズ第2弾！
前作同様、日々の営業業務を「見える化」するとっておきのツール・フォーマットを９９通り紹介します。
『市場』 『顧客』 『競合』 『自社』 『自分』の現状と課題を「見える化」し、市場や顧客に訴求する価値と強みの「見せる化」をするため実践的な営業ツール集になっています。
出版社： 日本能率協会マネジメントセンター ￥１,５００＋税
著 者：
松井 順一
コンサルソーシング(株)代表取締役
石川 秀人
コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
佐久間 陽子
コンサルソーシング(株) コンサルタント
小嶋 美佳
コンサルソーシング(株) プロジェクト マネージャー
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- 仕事の「見える化」と、「整理・整頓」で効率UP！
- ライフワークバランスという考え方が浸透しはじめ、仕事は大事だがプライベートも充実したいというビジネスパーソンが増えてきた。そこで、仕事の「見える化」を行い、誰がどんな作業をやっていてどんな問題を抱えているのか、余計な仕事をしていないか、仕事に偏りがないか、仕事の流れが悪くないかなどを検証する。「見える化」により出てきた問題に対して、仕事を「捨てる」・「ならす」・「流れるようにする」ことで効率がよく生産性の高いチームを作る。
出版社： 明日香出版社 ￥１,５００＋税
著 者：
石谷 慎悟 コンサルソーシング(株)ゼネラルコンサルタント
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- 生産管理の要点と盲点、現場改善の極意と要諦をすべておしえます！
- 生産準備力を養い、製造のＱＣＤを高めていくために、体制づくりから環境づくりに始まり、工程設計、作業設計、コスト設計、品質計画、生産計画、物流計画など一連の生産準備とその運用・改善について事例を交えながらわかり易く解説います。
出版社： 秀和システム ￥１,５００＋税
著 者：
松井 順一 コンサルソーシング(株)代表取締役
石川 秀人 コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
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- 業務改善のお役立ちツールを一気に紹介！
- 日々のオフィス業務を「見える化」するとっておきのツール・フォームを、一気に99通り紹介します。
トヨタの“目で見る管理”から生まれた手法を完全にオフィス業務に応用し、すでに1000を優に超える職場で劇的な成果をあげているノウハウ集です。
時間ごとの仕事量の偏りを平準化したい、チームを活性化したい、など、ありとあらゆるケースに対応できる、業務改善の虎の巻です。
出版社： 日本能率協会マネジメントセンター ￥１,５００＋税
著 者： 松井順一
コンサルソーシング(株) 代表取締役
石谷慎悟
コンサルソーシング(株) ゼネラルコンサルタント
佐久間陽子
コンサルソーシング(株) プロジェクトマネージャー
小嶋美佳
コンサルソーシング(株) プロジェクトマネージャー
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- デスク、パソコン、職場を整理すれば仕事のスピードは加速する！
- 「整理･整頓がうまくできない！」
「徹底できない！」
そんなビジネスマン、そんなチームリーダー、必携の書です。
「モノを捨てる」にはこんなポイントがあった
「モノが見つからない」にはこんな原因があった
「電子メールを整理する」にはこんなコツがあった
「書類の保管」にはこんなやり方があった
「倉庫の整理」にはこんな方法があった
「働きやすい職場にするには」こんなヒミツがあった
すべてまとめて、教えます！
出版社： 明日香出版社 ￥１,５００＋税
著 者： 石谷 慎悟
コンサルソーシング(株) ゼネラルコンサルタント
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- 生産「現場力」を鍛えるカイゼンのアイデア満載！
- 生産現場改善の決め手となる「見える化」の具体的なアイデアを豊富な図解でわかりやすく解説した入門書です。
製造現場における見える化の意義と効果、見えないことで何を失っているのか、創意あふれるものづくり現場とはなど、実例を交えて紹介しています。
巻末『見える化診断100』では、自社の付帯的な見える化の進め方もわかります。
「カイゼンすべき点がまだまだあるな」と実感できる一冊です。
出版社： (株)秀和システム ￥１,５００＋税
著 者： 石川 秀人
コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
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- ５Ｓを通じて「人づくり」、「組織づくり」を実現する！
- ５Ｓで重要なのは、知識・理論やスキル・テクニックよりも実践です。
実践するためには、一般職の知識だけで会社は動きません。経営トップ自ら旗をふり、行動させるための仕掛けや仕組みを構築していく必要があります。
５Ｓは、理論・理屈は簡単です。しかしながら、分かっていてもその実践がこれほど難しいものはありません。また一度構築しても、維持されない、元に戻ってしまうなど継続することも輪をかけて難しいと言えます。
そこで、本書では５Ｓを実践・継続させるために、その意義や狙いを理解頂いた上で、意味や進め方を解説いたします。
そして、製造現場の５Ｓ/事務（管理間接部門）の５Ｓ/仕事（モノ以外）の５Ｓという観点からツールや着眼点などをご紹介いたします。
これを機会に今までの５Ｓの認識を見直し、新たな視点で５Ｓの実践に取り組んで頂くことを期待しております。
出版社： 秀和システム ￥１,４００＋税
著 者： 石川 秀人
コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
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- 改善と実践的人材育成で「筋肉質」の企業を目指す！
- 本書は、原価を低減して利益を確保する「トヨタ方式（TPS）」の図解入門書です。トヨタ方式を参考に自社の改善と実践的人材育成で「筋肉質」の企業を目指すには「かんばん」などをただ真似するのではなく、その意味や意図を理解し自社の組織風土・企業文化に合ったものに改善しなければなりません。
そこで、必要なものを必要な時にという「ジャスト・イン・タイム」、よい品をより安くという「自動化」のトヨタ方式の２つの柱を軸に、小ロット生産・工程の流れ化・後工程引取りと後補充生産・品質のつくり込み・省人化・作業分割・生産性評価・リードタイム・活動の見える化といった様々なアプローチ方法をわかりやすく図解しました。
今後導入を検討している会社や現在実践しているけれどももう少し改善したいという会社の方々のご参考にしていただければ幸いです。
出版社：(株)秀和システム ￥１,５００＋税
著 者： 石川 秀人
コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント
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