組織力を高め企業体質を維持強化し続けるためには、“人づくり”が必要です。
“人づくり”とは身に付けた知識を実際の現場においてどのように適用していくのか、環境の変化にどのように合わせていくのか、といった知恵を働かせることのできる人財をつくっていくことです。
人をつくることは組織をつくることです。組織の目的に対して何をすべきかを自ら考え、自ら行動できる人を育てていくことが重要です。
しかし、このような人は座学だけでは育ちません。職場の改善活動において実践を重ねることで、人の意識・行動が変わり、組織力を高めていくことができます。
今回開発したセミナーは、個と組織の気づき力の違いや、自ら仕事を工夫し改善することの重要性といった“人づくり”の基本を理解していただくゲームです。
『気づきゲーム』
個の集団での気づきと、組織での気づきの違いについて体験します。
『業務指示ゲーム』
「自ら考え、自ら行動させる」ことを目的としたゲームです。手順トレーサーから脱却させて、仕事のやり方を自ら考えさせ、工夫させるための業務指示のあり方について理解を深めます。