図解入門ビジネス 工場管理の改善手法がよ〜くわかる本』

図解入門ビジネス「工場管理の改善手法がよ〜くわかる本」が2月26日(金)株式会社
秀和システムより発売されました。

価格競争・魅力競争に打ち勝つための生産「準備力」を鍛える!

価格競争に勝ち抜くために欠かせない、生産準備力を鍛えるポイントと工場管理の改善手法を
豊富な図表を使って解説した図解入門書です。
生産準備とは、ものを量産するための、工程設計、作業設計、コスト設計、品質設計、生産計画、
物流計画を通じてQCDの計画と管理の準備をすることです。国際競争の場では1/5、1/10レベル
のコストダウンを実現できなければ、人件費の安い海外企業には勝つことはできません。
そのためには、つくり方を抜本的に変える力、つまり新たな工程を設計する生産準備力が不可欠
なのです。
本書では、生産準備力を養い、製造のQCDを高めていくための体制作りから、環境作りに始まり、
工程設計、作業設計、コスト設計、品質計画、生産計画、物流計画について事例を交えながら
わかりやすく解説します。
 

工場管理の改善手法

 
      出版社: 鰹G和システム ¥1,500+税
      著 者: 松井 順一    
             コンサルソーシング(株) 代表取締役
           石川 秀人                   
             コンサルソーシング(株) エグゼクティブコンサルタント

           大型書店、または下記のインターネット書店でお求めいただけます。
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