年間セミナースケジュール一覧

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2010年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2011年
1月
2月
3月
 
仕事の
改善
4/16(金)
事務の5S改善
5/19(水)
仕事の5S改善
6/18(金)
仕事の
見える化
7/ 7(水)
仕事の
見える化
実践
8/ 6(金)
営業の
見える化
   
11/19(金)
事務の5S
改善
16
12/ 1(水)
仕事の5S
改善
17
1/21(金)
仕事の
見える化
19
2/ 4(金)
仕事の
見える化
実践
20
 
 
東京開催
仕事の
改善
         
9/15(水)
東京 
仕事の5S
改善 
10/22(金)
東京 
仕事の見え
る化実践
13
         
 
ものづくり
4/ 9(金)
製造現場の5S改善
   
7/23(金)
かんばん
生産の理解
  
コンカレント製品開発
 
10/15(金)
製造現場の5S改善
14
11/12(金)
製造の作業改善
15
12/10(金)
工場まるごと見える化
18
     
 
経営・組織
  
改善と
人づくり
23
 
  
ISMSの
概要
24
   
9/ 1(水)
経営管理の見える化
       
2/16(水)
経営管理の見える化
21
3/ 4(金)
組織風土
改善
22
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年間セミナースケジュール詳細

年2回、前後期に同内容のセミナーを行います。 *前期(4月〜9月) 後期(10月〜3月)

■ 生産管理 関連セミナー(SE-1)

セミナー名 5Sゲームで改善の基本を理解!
製造の5S改善セミナー
実施日 2010年4月9日(金)
*次回の開催は2010年10月15日(金)
ご案内
トヨタ流改善の入口である5Sを講義と演習で学びます。
【ねらい】
5Sの意味を問うと、「きれいにすること」「片付けること」「掃除すること」というような答えがよく返ってきますが、真の意味はこのようなものではありません。5Sは、仕事のバラツキを低減させ、仕事を安定させることです。仕事が安定すれば、異常が見えるようになり、改善も加速します。更に、品質や生産性向上も図られます。本セミナーでは、このような5Sの意義をしっかりと理解いただきます。

【特 色】
1チーム数名でグループ演習を通じて、5Sの真の意味を体得させます。演習教材は、簡単な加工組立て作業です。まずゲーム1で、5Sができていない状態で組み立てしてもらいます。次にゲーム2で5Sの観点から改善を実行します。更にゲーム3で、5S改善後の状態での組立てをしてもらいます。このような3本のゲームを通じて、5Sの手順が実感されます。

【受講後への期待】
明日から自社で、今まではとは違う5Sが展開できます。
 
時 間 10:00 〜 16:30
料 金 ¥3,500(税込)
会 場 nabi金山 1F 会議室
名古屋市中川区尾頭橋4丁目13−7
(JR 尾頭橋駅 徒歩3分)
講 師 コンサルソーシング(株) 講師陣 カリキュラム
時間 内容
10:00〜





昼休み
(各自)








〜16:30
■5Sの意義
 ・人づくり
 ・バラツキの除去
 ・管理と改善の基盤づくり

■ゲーム1(改善前)
 でのゲーム
 ・品質と生産性がなぜ上がらないか

■ゲーム2(5S改善の実施)
 ・一人のひらめきより10人の知恵

■ゲーム3(改善後)
  ・バラツキの除去で品質・生産性が
   向上

■まとめ
定 員 20名(1社2名まで)
パンフレット 終了しました
お申し込み
(注)
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*セミナーパンフを印刷後、
 FAXでお申込いただいても結構です。
(注)申込書受領の確認メール等は特に致しませんのでご了承ください。
   受講票の送付(FAX)をもって申込み受領確認とさせていただきます。
   受講票はセミナー開催日の2週間前までに送付いたします。1週間を経過しても到着しない場合は、
   下記あてにご連絡ください。

   お問い合わせ先:コンサルソーシング株式会社 TEL.(052)324-2375 担当:小嶋、佐久間
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