TOP>生産管理　(SE-7)(ja)

年間セミナースケジュール一覧

＊詳細は、セミナータイトルをクリック
 
2010年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2011年
1月
2月
3月
 
仕事の
改善
4/16(金）
事務の５Ｓ改善
2
5/19(水）
仕事の５Ｓ改善
4
6/18(金）
仕事の
見える化
5
7/ 7(水)
仕事の
見える化
実践
7
8/ 6(金)
営業の
見える化
9
 		   
11/19(金)
事務の5S
改善
16
12/ 1(水)
仕事の5S
改善
17
1/21(金)
仕事の
見える化
19
2/ 4(金)
仕事の
見える化
実践
20
 		 
 
東京開催
仕事の
改善		          
9/15(水)
東京　
事務の５Ｓ
改善　
12
10/22(金)
東京　
仕事の見え
る化実践
13
 		         
 
ものづくり
4/ 9(金）
製造現場の5S改善
1
 		   
7/23(金)
かんばん
生産の理解
8
8/25(水)
コンカレント製品開発
10
 		 
10/15(金)
製造現場の5S改善
14
11/12(金)
製造の作業改善
15
12/10(金)
工場まるごと見える化
18
 		     
 
経営･組織
4/23(金)
改善と
人づくり
3
 		 
6/25(金)
ISMSの
概要
6
 		   
9/ 1(水)
経営管理の見える化
11
 		       
2/16(水)
経営管理の見える化
21
3/ 4(金)
組織風土
改善
22
＊詳細は、セミナータイトルをクリック

年間セミナースケジュール詳細

年２回、前後期に同内容のセミナーを行います。　＊前期（４月〜９月）　後期（10月〜３月）

■　生産管理　関連セミナー(SE-7)

セミナー名 標準３票によるムダ取り＆整流化改善をゲームで体験！
製造現場のトヨタ流作業改善セミナー
実施日 2009年7月10日（金）
＊次回の開催は2010年2月5日（金）		 ご案内
標準３票を用いた改善をゲームで体験し、ＪＩＴ工程づくりの理解を深めます。　　　
トヨタ生産方式における改善ツール“標準３票”によるＪＩＴライン改善について、講義とゲームを通じて理解を深めます。
トヨタ生産方式では、標準３票といわれるツールを使い、タクト生産ができるライン化改善と作業改善が行われます。これらの改善があってこそ「かんばん生産」がその真価を発揮できるのです。
本セミナーでは、標準３票を用いて、従来型の工程別担当生産ラインをＪＩＴライン化へ改善するゲームを体験し、ＪＩＴラインづくりの本質を理解していただきます。
時　間 10:00 〜 16:30
料　金 ￥3,500
会　場 nabi金山 1F 会議室
名古屋市中川区尾頭橋４丁目１３−７
(JR 尾頭橋駅　徒歩３分)
講　師 コンサルソーシング（株）　講師陣 カリキュラム
時間 内容
10:00〜





昼休み
(各自)








〜16:30		 ■要素作業と時間観測
　・ストップウォッチの使い方
■標準作業とは？
　・タクトタイム・作業順序・
　　標準手持ち　
■標準３票の書き方
　・工程別能力表・標準作業組合
　　表・標準作業票
■標準作業から読み取る問題点と
　改善の着眼
　・７つのムダの観点から
　　ムダの発見
■工程別担当ラインからＪＩＴ
　ライン化改善の実施
　・一人工の追及
　・整流化
■まとめ　
定　員 20名（１社２名まで）
パンフレット
お申し込み
（注）		 お申し込みはこちら　>>>

＊セミナーパンフを印刷後、
　FAXでお申込いただいても結構です。
（注）申込書受領の確認メール等は特に致しませんのでご了承ください。
　　　受講票の送付（FAX）をもって申込み受領確認とさせていただきます。
　　　受講票はセミナー開催日の２週間前までに送付いたします。１週間を経過しても到着しない場合は、
　　　下記あてにご連絡ください。

　　　お問い合わせ先：コンサルソーシング株式会社　TEL.(052)324-2375　担当：小嶋、佐久間
年間セミナースケジュール（カレンダー）一覧
PAGE TOP