年間セミナースケジュール一覧

*詳細は、セミナータイトルをクリック
 
2011年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
2010年
10月
11月
12月
2011年
1月
2月
3月
 
特別開催
 
改善による
「人づくり」
(特別開催)
 
業務の危機管理
(特別開催)
                   
 
仕事の
改善
 
事務の5S
改善
 
仕事の
ムダ取り
改善
26
 
仕事の
見える化
入門
23
 
仕事の
見える化
実践
 
仕事の
整理・整頓術
 
 
事務の5S
改善
24
 
仕事の整理
・整頓術
25
   
2/3(金)
仕事の
見える化
入門
3/9(金)
仕事の
見える化
実践
22
 
仕事の
改善
   
 
営業の見える化
30
                 
 
ものづくり
 
製造現場
の5S改善
   
 
工場
まるごと
見える化
31
   
 
製造現場の5S改善
32
 
製造工程の
整流化改善
31
 
製品企画と
開発の改革
34
 
かんばん生産
の体得
33
   
 
経営・組織
 
組織風土
づくり
 
部下を
戦力化する
技術
27
 
組織を
戦力化する
経営術
28
 
経営管理の
見える化
29
 
 
ISMSの
概要
35
 
 
組織風土
づくり
28
       
*詳細は、セミナータイトルをクリック

年間セミナースケジュール詳細

年2回、前後期に同内容のセミナーを行います。 *前期(4月〜9月) 後期(10月〜3月)

■ 生産管理 関連セミナー(SE-2)

セミナー名 5Sゲームで改善の基本を理解!
製造現場の5S改善セミナー
実施日 2011年10月14日(金)
本年度は終了しました。
ご案内
トヨタ流改善の入口である5Sを講義と演習で学びます。    
【ねらい】
5Sの意味を問うと、「きれいにすること」「片付けること」「掃除すること」というような答えがよく返ってきますが、真の意味はこのようなものではありません。5Sは、仕事のバラツキを低減させ、仕事を安定させることです。仕事が安定すれば、異常が見えるようになり、改善も加速します。更に、品質や生産性向上も図られます。
本セミナーでは、このような5Sの意義をしっかりと理解していただきます。

【特 色】
1チーム数名でのグループ演習を通じて、5Sの真の意味を体得していただきます。
演習教材は、簡単な加工組立て作業です。まずゲーム1で、5Sができていない状態で組み立てしてもらいます。次にゲーム2で、5Sの観点から改善を実行します。更にゲーム3で、5S改善後の状態での組立てをしてもらいます。このような3本のゲームを通じて、5Sの手順を体感していただきます。

【受講後への期待】
明日から自社で、今まではとは違う5Sが展開できます。
時 間 10:00 〜 16:30
料 金 ¥3,500(税込)
会 場 nabi金山 1F 会議室
名古屋市中川区尾頭橋4丁目13−7
(JR 尾頭橋駅 徒歩3分)
講 師 コンサルソーシング(株) 講師陣 カリキュラム
時間 内容
10:00〜





昼休み
(各自)




〜16:30
■5Sの意義
 ・人づくり
 ・バラツキの除去
 ・管理と改善の基盤づくり
■ゲーム1(改善前)
 ・品質と生産性がなぜ上がらないか

■ゲーム2(5S改善の実施)
 ・一人のひらめきより10人の知恵
■ゲーム3(改善後)
 ・バラツキの除去で品質・生産性が向上
■まとめ
定 員 20名(1社2名まで)
パンフレット 本年度は終了しました。
お申し込み
(注)
お申し込みはこちら >>>

*セミナーパンフを印刷後、
 FAXでお申込いただいても結構です。
(注)E-mailまたはFAXにて申込書受領後、5営業日以内にE-mailにて受付完了のお知らせをいたします。
   E-mailのご記入のない場合につきましては、受講票の送付をもって申込み受領確認とさせていただきます。
   受講票はセミナー開催日の2週間前までに送付いたします。1週間を経過しても到着しない場合は、
   下記あてにご連絡ください。

   お問い合わせ先:コンサルソーシング株式会社 TEL.(052)324-2375
年間セミナースケジュール(カレンダー)一覧