年間セミナースケジュール一覧

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2011年
1月
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特別開催
 
改善による
「人づくり」
(特別開催)
 
業務の危機管理
(特別開催)
                   
 
仕事の
改善
 
事務の5S
改善
 
仕事の
ムダ取り
改善
26
 
仕事の
見える化
入門
23
 
仕事の
見える化
実践
 
仕事の
整理・整頓術
 
 
事務の5S
改善
24
 
仕事の整理
・整頓術
25
   
2/3(金)
仕事の
見える化
入門
3/9(金)
仕事の
見える化
実践
22
 
仕事の
改善
   
 
営業の見える化
30
                 
 
ものづくり
 
製造現場
の5S改善
   
 
工場
まるごと
見える化
31
   
 
製造現場の5S改善
32
 
製造工程の
整流化改善
31
 
製品企画と
開発の改革
34
 
かんばん生産
の体得
33
   
 
経営・組織
 
組織風土
づくり
 
部下を
戦力化する
技術
27
 
組織を
戦力化する
経営術
28
 
経営管理の
見える化
29
 
 
ISMSの
概要
35
 
 
組織風土
づくり
28
       
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年間セミナースケジュール詳細

年2回、前後期に同内容のセミナーを行います。 *前期(4月〜9月) 後期(10月〜3月)

■事務・開発・営業 関連セミナー(JI-2)

セミナー名 5Sゲームで改善の基本を理解!
事務の5S改善セミナー
実施日 2011年10月21日(金)
本年度は終了しました。
ご案内
事務作業における5S改善の意義と効果について、講義とゲームを通じて理解を深めます。
【ねらい】
5Sは、仕事のバラツキを低減させ、仕事を安定させることを目的とした改善活動です。単に片付けること、掃除をすることではありません。仕事が安定すれば、異常に気づくことができるようになり、自分たちが今、何を改善すべきかが見えるようになってきます。いわば、改善の基本です。
本セミナーでは、5Sの基本となる物理的5Sに関しての理解を深めていただきます。

【特 色】
5Sができている状態と、できていない状態での交通費の作業ゲームを通じ、オフィスワークにおける5Sの意義と効果を体感していただきます。

【受講後への期待】
視点を変えた5S活動が行えるようになります。
時 間 10:00 〜 16:30
料 金 ¥3,500 (税込)
会 場 nabi金山 1F 会議室
名古屋市中川区尾頭橋4丁目13−7
(JR 尾頭橋駅 徒歩3分)
講 師 コンサルソーシング(株) 講師陣 カリキュラム
時間 内容
10:00〜





昼休み
(各自)





〜16:30
■5Sの基本
 ・5Sの目的、意義
 ・5Sとは
 ・仕事のバラツキと5S
 ・5Sの様々な目的

■5Sゲーム
 ・物理的5Sを施す前と後での交通費作業による生産性・品質の違いを体感

■まとめ
 ・5Sの進め方、ポイント
 ・一部事例紹介
定 員 20名(1社2名まで)
パンフレット 本年度は終了いたしました。
お申し込み
(注)
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*セミナーパンフを印刷後、
 FAXでお申込いただいても結構です。
(注)E-mailまたはFAXにて申込書受領後、5営業日以内にE-mailにて受付完了のお知らせをいたします。
   E-mailのご記入のない場合につきましては、受講票の送付をもって申込み受領確認とさせていただきます。
   受講票はセミナー開催日の2週間前までに送付いたします。1週間を経過しても到着しない場合は、
   下記あてにご連絡ください。

   お問い合わせ先:コンサルソーシング株式会社 TEL.(052)324-2375
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