年間セミナースケジュール一覧

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2010年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2011年
1月
2月
3月
 
仕事の
改善
4/16(金)
事務の5S改善
5/19(水)
仕事の5S改善
6/18(金)
仕事の
見える化
7/ 7(水)
仕事の
見える化
実践
8/ 6(金)
営業の
見える化
   
11/19(金)
事務の5S
改善
16
12/ 1(水)
仕事の5S
改善
17
1/21(金)
仕事の
見える化
19
2/ 4(金)
仕事の
見える化
実践
20
 
 
東京開催
仕事の
改善
         
9/15(水)
東京 
仕事の5S
改善 
12
10/22(金)
東京 
仕事の見え
る化実践
13
         
 
ものづくり
4/ 9(金)
製造現場の5S改善
   
7/23(金)
かんばん
生産の理解
  
コンカレント製品開発
 
10/15(金)
製造現場の5S改善
14
11/12(金)
製造の作業改善
15
12/10(金)
工場まるごと見える化
18
     
 
経営・組織
  
改善と
人づくり
23
 
  
ISMSの
概要
24
   
9/ 1(水)
経営管理の見える化
       
2/16(水)
経営管理の見える化
21
3/ 4(金)
組織風土
改善
22
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年間セミナースケジュール詳細

年2回、前後期に同内容のセミナーを行います。*前期(4月〜9月) 後期(10月〜3月)

■ 経営・組織 関連セミナー (SO-2)

セミナー名 ゲームで体感!今が見えれば成果は出る!
経営管理の見える化セミナー
実施日 2010年9月1日(水)
※次回開催は、2011年2月16日(水)です。
ご案内
成果を出すためには何を見るべきか、どのように管理していくべきか、ゲームを通じて学びます。
【ねらい】
経営戦略や中期経営計画、年度計画はしっかりと立てているのに成果が出ない。あるいは、結果は出ているがなぜそのような結果が出たのかがわからない。これらの問題は、組織の中で何が起こっているかをしっかりと把握できていないことによって発生しています。
 成果を出すためには、組織の中で起こっていることをしっかりと把握し、コントロールできるようにすることが重要であることを理解していただきます。

【特 色】
経営管理において何をどのような視点で見てゆけばよいのか、どんな問題が発生するのかについて、講義とゲームを通して深く理解していただきます。

【受講後への期待】
中計や年計、課題に対して具体的な行動で管理することが出来るようになります。
 
時 間 10:00 〜 16:30
料 金 ¥3,500(税込)
会 場 nabi金山 1F 会議室
名古屋市中川区尾頭橋4丁目13−7
(JR 尾頭橋駅 徒歩3分)
講 師 コンサルソーシング(株) 講師陣 カリキュラム
時間 内容
10:00〜








昼休み
(各自)




〜16:30
■経営における管理とは

■成果を出すためのポイント
 ・結果と行動の連鎖
 ・結果指標と管理指標
 ・異常の認識

■経営管理の見える化
 ・結果と行動が見える(どのように見る)
 ・異常が見える(何に気づく)

■経営管理の見える化ゲーム
 ・何が起こっているか見えない状態での作業
 ・何が起こっているか見える状態での作業

■まとめ
定 員 20名(1社2名まで)
パンフレット 終了しました
お申し込み
(注)
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 FAXでお申込いただいても結構です。
(注)申込書受領の確認メール等は特に致しませんのでご了承ください。
   受講票の送付(FAX)をもって申込み受領確認とさせていただきます。
   受講票はセミナー開催日の2週間前までに送付いたします。1週間を経過しても到着しない場合は、
   下記あてにご連絡ください。

   お問い合わせ先:コンサルソーシング株式会社 TEL.(052)324-2375 担当:佐久間、小嶋
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