協力会社育成プログラム

協力会社育成プログラム（集団プログラム）は、協力会社の企業力をより高めることに課題をもつ企業、
団体のために様々なサービスをご提供いたします。　

協力会社育成プログラム（集団コンサルティング）の指導構成（一例）

研修例	対　象	内　容	期　間

協力会社育成プログラム（集団コンサルティング）の指導内容例

■ 集合研修
　
・ＴＰＳの整流化改善と作業改善を行うために必要な
　改善手法を集合研修方式で、講義と演習により教育
　する方法で以下の例のような内容を指導します。

　　　‥トヨタ流のマネジメント（トヨタウェイ）原理原則
　　　‥標準３票の作成方法と標準３票による工程と作業の分析・改善の進め方
　　　‥整流化改善や作業改善のポイント（一個流し、同期化、多能工化、セル化等）
　　　‥７つのムダとムダとり改善の進め方

・自職場またはモデル職場における改善計画の立案と進行管理を行います。

　　　‥自職場またはモデル職場で実践するための改善計画を
　　　　チームで集まり立案します。
　　　‥改善の進行状況を報告し合い、進行させるための知恵を
　　　　チームで出して協力体制をつくりあげます。
　　　‥立案と進行管理について、コンサルタントよりアドバイスを得ます。

・知恵の共有の場とします。

　　　‥各チームの改善活動で得られた知恵を互いに発表し合って共有する場とします。
　　　‥改善の実践での問題や課題をコンサルタントに質問し、その回答を共有します。

■ 個別指導

・ＴＰＳ専門コンサルタントが各職場を個別に訪問して、
　現地現物でのアドバイスを得ます。

　　　‥現地現物でトヨタ流の改善の着観点やアイディアをアドバイス
　　　‥トヨタスタイルの改善を実践する上での障害を取り除く
　　　　アイディアを個々の実例をもとにアドバイス
　　　‥コンサルタントから指導を受けている他職場を見学することにより、
　　　　客観かつ冷静に改善急所を理解することができ、自職場の指導よりも
　　　　得るものが多い場となります。

・見られている意識の形成し、改善への真摯な取り組みを誘発させます。

　　　‥コンサルタントとともに他職場のメンバーも同伴での個別の
　　　　指導により、自分たちの改善を同様に行っている他の者に
　　　　見られることにより競争意識などが生まれ、改善に真摯に
　　　　取り組もうとする姿勢を引き出します。

■ 相互改善

・各チームが相互に相手の職場に出向いて、問題点を指摘し、
　改善点アドバイスをします。

　　　‥教えるとこと、指導することが最大の学びであり、
　　　　他職場での問題点を短時間で見つけ出し、指摘する
　　　　活動から重要な事柄を効率よく、スピーディに見つけ
　　　　出す力を身につけさせます。
　　　　　
・他人に改善をさせることのできる改善推進者の育成をします。

　　　‥自ら改善することのない他職場で、改善を促し、
　　　　改善行動を起こさせ、改善成果を出させるための、
　　　　動機付け、信頼関係の形成、相手が理解する改善アドバイス　　　　　

＊その他、多彩なメニューをご用意しております。お気軽にお問い合わせください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　

協力会社育成プログラム（集団コンサルティング）の体制

コンサルタントの指導のもと、各企業からの集団コンサルティング参加者（改善伝導師）が
自社のモデル職場での実改善活動を通じて改善力の修得と改善の推進を図ります。

　　

推進スケジュール例（TPS改善例）