事務・営業・開発・サービス
オフィスワークのトヨタ流仕事の見える化改善
トヨタ流の管理・改善の原則に基づき生産性を高めるストア管理改善を行います。
オフィスワークでの問題点の把握
＞貴社のオフィス現場でこのような現象は生じていませんか？
・ 誰が何をやっているのかわからない。（ブラックボックス化）
・ チームワークがない。（個人商店の集まり）
・ 改善が功を奏しているかわからない。（改善の見えない化）
・ 火を噴いてから問題の存在に気づく（プロセス内の異常の見えない化）
・ 仕事の繁閑状況で品質が変わる（品質が定まっていない仕事）
・ 人により仕事の負荷の差が激しい（平準化できない職場）
・ 管理者がいないと仕事が止まる（自律管理できない職場）
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＞このような問題点から
・個人のがんばりだけで決まる組織能力
・助け合わない組織が原因として考えられます。
「仕事の見える化」改善が必要！
「仕事の見える化」改善
「仕事の見える化」改善をすることにより、
仕事を組織で共有し、チーム改善でムダを排除します。
