現場のトヨタ流「見える化」

標準を定め、異常を見える化することで改善ニーズが生まれ、改善行動に繋がります。

製造現場での問題点の把握

貴社の製造/物流現場でこのような現象は生じてませんか？
　　
　・当たり前のことが当たり前にできない。
　・ルールが明確でなく、秩序がない。
　・作業者任せの仕事になっている。
　・異常が見えない。
　・５Sがすぐに乱れる。
　・日常管理ができていない。
　・言わなければ動かない。

研修例	対　象	内　容	期　間

＞このような問題点から
　・バラツキの多い組織
　・ルールが見えない組織が原因と考えられます。

＞この問題を解決するには？

異常の見える化が必要！
見える化で改善課題を共有し、チーム改善でムダを排除します。