経営・戦略
経営品質向上活動
経営の質を高め、会社を次のステージへ登るための人づくりと仕組みづくりをおこないます。
問題点の把握
>貴社では、このような現象は生じていませんか？
・中期計画などが数値のみで実効性に欠ける。
・営業や製造、開発の協力関係がなく顧客対応で手戻りが多い。
・重要なプロジェクトに参加するメンバーが固定化されている。
・実施されない課題や施策が多い。
・問題が発生したときに議論が犯人探しに始終する。
・各部門の活動が全社として整合していない。
・製品・商品やサービスに一貫性がなく自社の得意分野が分からない。
>このような現象から
・何事も常に他人事としている。
・何をすればよいか分からないということが問題と考えられます。
マネジメント・サイクルを回す仕組みが必要です！
マネジメント・サイクルを回す仕組みづくり
経営と現場を同期させ、経営を見える化する。見える化された活動を日々改善し、
検証するサイクルを継続的回すことが重要です。
