トヨタ流の管理・改善手法などを中心とした実務に役立つ研修です。
各分野の専門講師陣により行いますので、レベルの高い研修が受けられます。
ゲームやロールプレイなど体験・体得型の研修を多く取り入れています。
1日間コースカリキュラム例
目で見るBSC管理研修
| 研修例 | 内 容 | 対 象 | 期 間 |
|---|---|---|---|
| 経営品質向上への取り組み研修 | 日本経営品質受賞基準をガイドとして自社経営品質を認識し、高める考え方と方法を紹介。 | 経営者 上級管理者 |
半日 |
| 中長期経営計画策定研修 | 顧客の競合や動向を吹くため内外の経営環境の分析からめざす姿の明確化、戦略立案にいたる中長期経営計画立案についてプロセス別に事例研究を含めながら解説。 | 経営者 経営スタッフ |
1日 |
| 企業再生への取組み研修 | 企業再生に向けて、事業価値の評価・再編、資金計画と調達、組織再編、管理制度見直し、改善・改革について解説。 | 経営者 | 1日 |
| 目で見るBSC管理研修 | BSC(バランスコアカード)とトヨタ流管理である「目で見る管理」を融合させて、戦略から実務展開を実践的に行う方法を紹介。 | 経営者 上級管理者 |
1日 |
| 個人情報保護法対策研修 | 完全施行された個人情報保護法への有効かつ効率的に対応するためのマネジメント上の取り組みについて解説。 | 経営者 専門スタッフ |
半日 |
* その他、様々な研修メニューをご用意致しております。お気軽にお問い合せください。