事務・営業・開発・サービス

トヨタ流の管理・改善手法などを中心とした実務に役立つ研修です。
各分野の専門講師陣により行いますので、レベルの高い研修が受けられます。
ゲームやロールプレイなど体験・体得型の研修を多く取り入れています。

研修例

研修例	内　容	対　象	期　間
新QC７つ道具研修	営業部門、管理間接部門、開発部門における分析や管理・改善に役立つ言語データを対象とした分析・整理手法の新QC７つ道具について事例演習を交えて実践的に学ぶ。	管理者スタッフ	1日
ゲームで理解！ストア管理研修	かんばん管理を事務・開発業務に適用し、トヨタ流の管理を事務や開発で実践するためのストア管理ゲームで体験し、その基本を理解する。	管理者スタッフ	1日（注）
ゲームで理解！７つのムダとり改善研修	トヨタ流の改善の基本である７つのムダ取り改善について、管理・間接に適用したムダとりゲームで体験し、その基本を理解する。	管理者スタッフ	1日（注）
目で見る管理研修	トヨタ流の管理の基本である「目で見る管理」について、結果指標と行動指標の設定、管理ボードによる日常管理、異常管理などの基本を理解する。	管理者スタッフ	1日
ゲームで理解！５S事務改善研修	５S改善の事務業務版。管理と改善の基礎である５Sについて、５Sゲームで５S改善前と改善後の仕事を体験し、５Sの必要性と改善ポイントを理解する。	管理者スタッフ	1日（注）

（注）本格的に習得をはかるスクール型開催（２～５日間開催で、講義と職場実践を含む）もあります。
　＊　その他、様々な研修メニューをご用意致しております。お気軽にお問い合せください。