製造・物流

トヨタ流の管理・改善手法などを中心とした実務に役立つ研修です。
各分野の専門講師陣により行いますので、レベルの高い研修が受けられます。
ゲームやロールプレイなど体験・体得型の研修を多く取り入れています。

研修例

 2日間コース例 
 製造現場のトヨタ流「5S改善」
 トヨタ流ライン改善&作業改善
 製造・物流現場の品質管理研修

研修例 内 容 対 象 期 間
改善ストーリーとQC7つ道具研修 管理と改善の基本である改善ストーリーとQC7つ道具について事例演習を交えて実践的に学ぶ。 管理者
品質スタッフ
1日
ゲームで理解!
開発と生産準備研修
トヨタ流の開発と生産準備について、開発・生産準備ゲームで入社3〜7年目の中堅社員を対象とし、実務の中核となって組体験し、そのポイントを学ぶ。 開発スタッフ
生産スタッフ
1日
ゲームで理解!
かんばん生産管理研修
かんばん生産管理について、かんばんゲームで計画生産とかんばん生産の違いを体験し、かんばん生産の基本を理解する。 開発スタッフ
生産スタッフ
1日
(注)
ゲームで理解!
JIT現場改善研修
トヨタ流の改善であるJIT改善について、JIT改善ゲームで三点セットの作成と作業分析・改善を体験し、JIT改善の基本を理解する。 開発スタッフ
生産スタッフ
1日
(注)
ゲームで理解!
5S現場改善研修
管理と改善の基礎である5Sについて、5Sゲームで5S改善前と改善後の仕事を体験し、5Sの必要性と改善ポイントを理解する。 開発スタッフ
生産スタッフ
1日
(注)
MRPとJITの融合
新生産管理研修
MRPとJITのいいとこ取りの新しい生産管理について、MRP、JITの良い点、悪い点を整理して解説。 開発スタッフ
生産スタッフ
半日

(注)本格的に習得をはかるスクール型開催(2〜5日間開催で、講義と職場実践を含む)もあります。
 * その他、様々な研修メニューをご用意致しております。お気軽にお問い合せください。