組織・人材

各分野の専門講師陣により行いますので、レベルの高い研修が受けられます。

研修例

　1日間コース例　
　組織風土改善

研修例	内　容	対　象	期　間
新入社員研修	新入社員が企業人として働くための礼節・心構え・基本知識について厳しくかつやさしく指導。	新入社員	1日
中堅社員研修	入社３～７年目の中堅社員を対象とし、実務の中核となって組織を引っぱり、結果を出していく社員となるために、仕事への取り組み姿勢、顧客・取引先とのコミュニケーション、同僚や後輩とのチーム活動などについて学ぶ。	中堅社員	1日
新任管理者研修	新任管理者を対象として、管理の基本、組織と人の管理、仕事の指示と管理、異常管理、トヨタ流の管理と改善の行動原則などの新任管理者が習得すべき事項を演習を交えて解説。	新任管理者	1日
ゲームで理解！組織文化改革研修	ゲームでポジティブな社員をつくる（グッドアンドニュー）、考える社員をつくる（シンクアンドリッスン）、貢献意欲を育てる（バースデイサークル）を体験し、組織文化の実践的改革を学ぶ。	経営者上級管理者	1日
体験コーチング研修	部下や後輩に成果を出させる為の名監督型管理を実践するためのコーチングについて実際に体験して学ぶ。	管理者	1日（注）

（注）本格的に習得をはかるスクール型開催（２～５日間開催で、講義と職場実践を含む）もあります。
　＊　その他、様々な研修メニューをご用意致しております。お気軽にお問い合せください。