製造・物流
製造･物流現場の品質管理研修
トヨタ流ニンベンのついた自動化の思想に基づき、日常管理の重要性、見える化、改善力向上などをはかり、品質は工程でつくり込むことを理解します。
企業内研修日程
研修日数:1日間
研修時間:約5.5時間
企業内研修内容
【１日目：プログラム内容】
| 10:00〜 |
|
|---|---|
| 16:30 |
|
【１日目：研修ポイント】
品質管理の講義では、品質の種類や分類、品質保証管理、５Ｓ、
標準化、変化点管理、現場改善、PDCA、目で見る管理について理解します。
不良を減らすために厳重な検査を行っても、不良は減りません。
工程検査や最終検査（出荷検査）を厳しくすると、不良を見つける精度は向上しますが、不良そのものは減りません。
不良を根本的に減らすには、加工･組立工程や作業で、徹底して品質をつりこまなければなりません。
そのためには、製造品質のバラツキに影響する要素を管理して(源流管理)、
工程や作業の中で設計品質(狙いの品質)により近いものを作ることに
品質管理の重点があることを演習を通じて理解します。