マーケティング

生産財マーケティング  BtoB営業戦略

法人向けの新規開拓・既存顧客の拡大など生産財の営業戦略を理解していただきます。

企業内研修日程

研修日程:2日
研修時間:約11時間 (約5.5時間+約5.5時間)

企業内研修内容

【1日目:プログラム内容】

10:00〜
  • オリエンテーション
  • マーケティングの基本の講義
    • 消費財と生産財
  • 生産財マーケティングの特徴
    • 製品の複雑化、高度化
    • 市場の国際化
    • ITの発達
16:30
  • マルチプル・リレーションシップ

【1日目:研修ポイント】

「マーケティングの基本の講義」では、経営理念と経営目標の明確化、SWOT分析、戦略ドメインの策定、マーケティング戦略の立案、マーケティングミックスの形成など一般的なマーケティング戦略立案プロセスについて学びます。

「生産財マーケティングの特徴」では、生産財を取り巻く環境について学びます。

「マルチプル・リレーションシップ」では、リレーションシップ(関係性)志向と市場拡大(開拓性)志向をについて学びます。

【2日目:プログラム内容】

10:00〜
  • 営業プロセスの設計
  • 営業組織・体制の構築
  • 潜在顧客の開拓
  • 営業の見える化
16:30
  • まとめ

【2日目:研修ポイント】

「営業プロセスの設計」では、営業の事前活動、商談活動、アフタフォロー活動といったプロセスの設計方法について学びます。

「営業組織・体制の構築」では、アウトプット管理とプロセス管理について理解します。

「営業の見える化」では、営業活動を可視化し、スピーディーに対応する方法を学びます。