働き方改革

  1. タイムマネジメントとは~実践手順とツール・事例について

    限られた時間での業務遂行力を高めるタイムマネジメントの進め方とポイント働き方の改革・改善、残業の削減を行う上で、よく取り上げられるのが時間管理(タイムマネジメント)です。決められた時間の中で仕事をやりきるためには、時間の使い方が上手であることが求められます。

  2. 働き方改革

    働き方改革:長時間残業をなくす取り組み方・ツールと事例

    時間と心のバランスをとる労務管理のための残業管理の手順・しかけと改善仕事をしていると、残業してでも頑張らないといけない時があります。顧客の要求に応えることができたり、自分自身の成長につながったりします。

  3. 働き方改革

    働き方改革とは~成功のための取り組み方~テキスト・ツール・事例について

    多様な就業環境においても生産性とチーム力を高めるしかけと改善働き方改革では、多様な就業環境(時短やフレックス、在宅勤務)に対応した様々な社内制度や仕組みが必要となります。一方で、これら多様な就業環境が、働く者の孤立化を招くことも危惧されています。

  4. 5S活動の記事

    5S活動:仕事の整頓改善とは~仕事のムリ・ムラをなくす整頓改善の取り組み方・事例

    長時間残業の元凶のムリ・ムラを取り除く仕事の整頓改善の進め方とポイント長時間残業の原因は、仕事量の多さだけではありません。仕事の中に潜むムリ・ムラも原因です。働き方改革に向けて残業時間を減らすためには仕事の偏りと滞りを無くしてムリ・ムラを無くすことです。

  5. 働き方改革

    働き方改革に向けて取り組むこと~見える化が役に立つ

    業務の見える化改善による働き方改革の具体的な取り組みノウハウ労働力人口が継続的に減少し、将来において増加する見込みもない中で、生産性を高めることが企業においても、国においても重要な課題となっています。

  6. 5S活動の記事

    5S活動:仕事の5Sとは~残業を減らす仕事の整理改善の取り組み方

    ムダを取り除く仕事の整理改善の進め方とポイント仕事の5Sは、整理整頓の対象をモノや情報ではなく、仕事そのものを整理整頓の対象とする取り組みです。仕事の整理は、価値のない、または価値の低い仕事をやめる改善です。

  7. 仕事の見える化:かんばん方式のタスク管理とは~テキストとツール・事例について

    仕事を見えるようにし、チーム力を高めるトヨタのかんばん方式のタスク管理の基礎と取り組み手順かんばん方式のタスク管理は、仕事の見える化の原則に基づいて、チームとして共有し管理しなければならない仕事をタスクカードで明らかにし、管理する手法です。

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