生産管理の勘所
計画・手配・統制の課題とその対策(17年8月7日開催)

顧客と約束した納期は必ず守る

生産管理の最大のテーマは納期遵守です。「いかに効率よく、顧客と約束した納期で製品を作るか」をコントロールすることです。生産の計画を立て、手配し、生産が始まるとそれを監視して、遅れが出ないように統制します。ここで問題となるのが、生産を混乱させる要因となる、量(多い・少ない)や仕様(品種)、納期などの様々な「変化・変動」です。そして、この「変化・変動」への対応のまずさです。
本セミナーでは、約束した納期を守るための生産管理の勘所を生産計画、生産手配、生産統制の3つの切り口で解説します。それぞれ、いかにうまく「変化・変動」に対応するかというところを主眼にしています。特に多品種変量の生産で、納期遅れにお困りの生産管理担当者の方にお勧めの内容です。

セミナーカリキュラム

  1. 遅れの原因は変化・変動への対応のまずさ
  2. うまく変化・変動に対応する生産計画の勘所
  3. うまく変化・変動に対応する生産手配の勘所
  4. うまく変化・変動に対応する生産統制の勘所
  5. 生産管理は、常にこの変化・変動との戦い

セミナー詳細

日程 2017年8月7日(月)
時間 10:00~17:00
会場 大阪府工業協会 研修室
大阪府大阪市中央区南本町2-6-12 サンマリオンNBFタワー4階
主催 公益社団法人大阪府工業協会

詳細及びお申し込みは、下記より主催団体までお願いいたします。

本セミナーは終了しました。

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