生産管理力レベルアップ実践シリーズ
生産管理の実務ベーシックセミナー(17年8月21-22日開催)

生産管理の基礎を習得

製造業の潮流は、地産地消に向けた現地生産化の流れと、コスト優位な拠点での生産といった最適生産が進むなか、今まで以上にモノと情報を適切に管理する力が求められ、IoT、グローバルなSCM(生産・調達)への対応が重視されています。
しかしながら、生産現場では、納期遅延や欠品、つくり過ぎや慢性的残業などのムリ・ムラ・ムダの問題が起こり、基本的な生産管理力の弱さが、顕著になってきているという現実があります。
昨今、さまざまな生産管理システムが導入されるなか、生産管理の基礎や本質を理解しないまま、生産管理システムによる課題解決を行おうとするケースが増えています。生産管理システムへの依存度が高まるにつれ、自社の生産管理がブラックボックス化され、生産管理上の様々な問題を根本的に解決できるスタッフが少なくなっています。
自社の生産力・競争力を高めるためには、生産管理の基礎や本質をしっかり身につけ、自社にあった総合的な解決策を選択・立案できる力をもった人材の育成が急務です。

そこで、本セミナーでは、生産管理に携わる新任スタッフ・新入社員の方が知っておくべき生産管理の基礎的な知識と生産管理のめざす課題解決について実践演習等を通じて体験的、実践的に学ぶことで、生産管理実務の理解と実践力を高めることができます。

セミナーカリキュラム

1日目
  1. 生産活動における3大管理について理解しよう
  2. 3大管理と生産管理の関係
  3. 生産管理の構成を知ろう
  4. 生産計画の実際を知ろう
2日目
  1. 生産手配の実際を知ろう
  2. 生産統制の実際を知ろう

セミナー詳細

日程 2017年 8月21日(月)- 22日(火)
時間 10:00~17:00(2日間)
対象者
  • 生産管理部門・製造部門の新任スタッフ・若手社員の方
  • 生産管理の基礎を体系的に学びたい方
会場 日本能率協会・研修室
住所:大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
主催 一般社団法人日本能率協会

詳細及びお申し込みは、下記より主催団体までお願いいたします。

本セミナーは終了しました。

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