活気にあふれ人が変わり職場が変わり効果を実感する!

５Ｓ活動が以下のようにイマイチと感じている職場があります。

1. 職場は綺麗になったかもしれないけど、ただそれだけ
2. 資料や工具が整頓されて置かれるようになったけどすぐに散らかって結局探している
3. 上から「掃除しろ」「片付けろ」と言われるのが鬱陶しい
4. お客さんやトップが来るときだけ綺麗になる。見せるためにやっている
5. 効果があると思えない。やっても意味がない。だからやる気がしない

イマイチとなる原因は、５Ｓ活動の意義や目的、効果をあいまいにしたまま、５Ｓ活動をするということを目的として推進していることにあります。

５Ｓは手段です！

５Ｓによって、何を変え、何をどのくらい良くするのか５Ｓによる改善対象と目的・目標を明確にし、周知して推進することが重要です。

セミナーでは、５Ｓ活動がうまくいっている会社とうまくいっていない会社の違いから5S活動がイマイチとなる原因を明らかにし、５Ｓ推進成功の鍵を握る重要な対策ポイントを解説し、イマイチを打破する力を学んでいただきます。

カリキュラム

1. 目的の設定における原因と対策
2. 効果の認識における原因と対策
3. 体制づくりにおける原因と対策
4. 進め方における原因と対策

セミナー開講詳細

開講開始日　： 2015年7月1日（水）
セミナー時間： 約20分
受講料金　　： 無料（メールニュース会員限定）
受講サイト　： 弊社Ｗｅｂセミナーチャンネル

講師紹介

• 講師
  エグゼクティブコンサルタント　松井順一
• 主な経歴
  • アイシン精機株式会社　　新製品開発業務
  • 社団法人中部産業連盟　　経営コンサルティング
  • トーマツコンサルティング株式会社　　経営コンサルティング
• 専門分野
  • ＴＰＳ（トヨタ生産方式）ベースの営業・管理間接・開発・サービス
• 業務の改善
  • ＴＰＳ（トヨタ生産方式）ベースの製造ライン構築、現場改善
  • 新製品開発、技術開発
  • ５Ｓ、目で見る管理、ムダ取り改善、品質改善、コスト設計と改善

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＊＊ 受講手順 ＊＊
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【5S活動がイマイチな原因と対策】ダイジェスト版公開中！