５Ｓ活動に取り組まれている推進責任者の方。
５Ｓ活動に課題を感じている経営者の方。
改善リーダーの方。
活動のレベルアップスキルを学びたい方。

＜人と組織を活性化させ効果を出す活動に変える＞
５Ｓ活動への再挑戦！
コンサルソーシング式 社内推進の６つのポイント

５Ｓ活動の社内推進では、活動がイマイチとなる以下の悩みがあります。

＞５Ｓの意義と必要性が伝わらない。現場から不満の声が上がる。
＞５Ｓは余分な仕事という風潮があり、常に後回しにされる。
＞活動がマンネリ化して、５Ｓを負担に感じている。
＞イベントや点検前にはやるだけ。定着していない。
＞職場がきれいになっただけ。仕事の品質や生産性は高まっていない。
＞率先垂範すべき管理職が５Ｓ活動の抵抗勢力となっている。
＞職場は良くなったがこの先の進め方がわからず停滞している。

これらイマイチの悩みはどの会社も抱える共通の問題点です。

このイマイチの原因は、５Ｓに対する理解が不十分な管理職や現場にあるのと思われていますが、
本当の原因はそのような管理職や現場をつくってしまった、
５Ｓ教育、推進体制・しくみ、手本となる５Ｓモデルの不備にあります。

イマイチの理由は４つあります。
５Ｓに成功している組織には共通する９つの学ぶべき行動特性があります。

本セミナーでは、この４つの理由と９つの行動特性から、
成功させるために社内推進の変えるべき６つのポイントについて解説します。
また、具体的事例とともに変えるための方法・道具も合わせて紹介します。

【セミナーカリキュラム】

＜６つのポイント＞

【セミナー詳細】

＜講師陣＞

本セミナーは終了しました。

お申し込み受付後、請求書を３営業日以内に送付いたします。
請求書記載の期日までに受講料のお振込みをお願いいたします。

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