松井 順一 Junichi Matsui
1961年（丑年、射手座）

■ 主な経歴

• アイシン精機株式会社（新製品開発業務）
• 社団法人中部産業連盟（経営コンサルティング）
• トーマツコンサルティング株式会社（経営コンサルティング）

■ 専門分野

• ＴＰＳ（トヨタ生産方式）ベースの営業・管理間接・開発・サービス業務の改善
• ＴＰＳ（トヨタ生産方式）ベースの製造ライン構築、現場改善
• 新製品開発、技術開発
• ５Ｓ、目で見る管理、ムダ取り改善、品質改善、コスト設計と改善

■ 主なコンサルティング実績

• 経営戦略・経営品質向上・組織開発（商社、産業機器メーカー他）
• トヨタ流人づくりと職場づくり、ムダ取り・見える化・仕事の５Ｓ改善（工具メーカー、通信サービス、情報サービス、ソフトウェア開発、部品メーカー、メーカー販社、サポートサービス、教育サービス他）
• ＴＰＳ（トヨタ生産システム）に基づく生産ライン構築、現場改善（医療・基板・金型・部品・工具メーカー他）
• 新製品開発・生産準備のシステム及びプロセスの再設計と構築（自動車メーカー、産業機器メーカー、医療・基板・金型・部品・工具メーカー、土木工事業他）
• 情報セキュリティ、情報システム、受発注システム・物流システムの再設計と構築（自動車メーカー、情報サービス、行政サービス、大学・教育機関、卸業、小売業、土木工事業、家具卸他）

■ 著作・執筆

• オフィスの業務改善９９のしかけ（日本能率協会マネジメントセンター　2011年）
• 営業の「見える化」９９のしかけ（日本能率協会マネジメントセンター　2010年）
• 工場管理の改善手法がよ～くわかる本（秀和システム　2010年）
• 仕事の「見える化」９９のしかけ（日本能率協会マネジメントセンター　2009年）
• 職場の「かんばん方式」 ２　トヨタ式人づくり改善塾（日経ＢＰ社　2007年）・職場の「かんばん方式」
• トヨタ流改善術ストア管理（日経ＢＰ社　2006年）
• オフィスワークのトヨタ流生産性改善術：職場のかんばん方式（三菱東京ＵＦＪ銀行　南洋羅針盤　2007年2～7月号5回連載）

■ 資格等

• 中小企業診断士
• システムアナリスト
• 情報システム監査技術者
• 職業指導員免許
• 機械検査１級技能士
• 微少洩れ測定法開発にて科学技術庁長官賞受賞