かんばん方式のタスク管理

  1. タイムマネジメントとは~実践手順とツール・事例について

    限られた時間での業務遂行力を高めるタイムマネジメントの進め方とポイント働き方の改革・改善、残業の削減を行う上で、よく取り上げられるのが時間管理(タイムマネジメント)です。決められた時間の中で仕事をやりきるためには、時間の使い方が上手であることが求められます。

  2. 働き方改革

    働き方改革に向けて取り組むこと~見える化が役に立つ

    業務の見える化改善による働き方改革の具体的な取り組みノウハウ労働力人口が継続的に減少し、将来において増加する見込みもない中で、生産性を高めることが企業においても、国においても重要な課題となっています。

  3. プロジェクト管理:作業管理とは~指示とタスク管理の進め方とツール・事例~

    偏りの見える化と指示・タスク管理の平準化によって作業管理力をアップ!プロジェクトが始まってからは、作業が偏ることに悩まされます。様々な事のタイミングの重なりから、負荷などが集中したり、エアポケットのように空いてしまったりして偏りが発生します。

  4. 仕事の見える化:かんばん方式のタスク管理とは~テキストとツール・事例について

    仕事を見えるようにし、チーム力を高めるトヨタのかんばん方式のタスク管理の基礎と取り組み手順かんばん方式のタスク管理は、仕事の見える化の原則に基づいて、チームとして共有し管理しなければならない仕事をタスクカードで明らかにし、管理する手法です。

  5. 仕事の見える化:タスク管理による見える化改善の進め方

    かんばん方式のタスク管理でチーム力を高める見える化仕事の見える化は、何のため、誰のために行っているか考えてみましょう。上司や管理者のための見える化ではありません。

  6. 仕事の見える化:かんばん方式のタスク管理の運用事例~職場はどうなる?

    チームタスク管理で負荷の平準化による残業を減らす取り組み事例「かんばん方式のタスク管理」(ストア管理)が導入されると職場(チーム)どうなるのでしょうか?かんばん方式のタスク管理が導入された職場(チーム)おいて、仕事の計画や管理がどのように変わるのか、チーム力は高まるのか、一週間の軌跡を追いな...

  7. 仕事の見える化:かんばん方式のタスク管理で人づくりとプロセス/組織管理力を高める

    人づくりとプロセス管理力・組織力を高めるタスク管理「かんばん方式のタスク管理」とは、ひとことで言うと、プロジェクト管理やオフィス業務向けのかんばん方式です。

ページ上部へ戻る