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  1. みるべきものを決めるイメージ

    予算管理の業務と必要なスキル~部門管理者のための予算管理の仕方と事例

    経営目標・戦略の実現ための部門管理者の予算管理の仕方と事例予算管理は、各部門の目標を計画し実績の進捗管理と改善を行うことで、経営目標・戦略の実現をはかるものです。部門管理者は、予算管理の業務内容を理解し、遂行するためのスキルを身につけることが求められます。

  2. 受注型多品種少量生産のかんばん方式のイメージ

    受注生産のための「かんばん方式」の導入方法と事例

    受注型・多品種少量生産にトヨタの「かんばん方式」を適用する方法受注型・多品種少量生産に同一アイテムの「繰り返し生産」を前提とした「かんばん方式」は使えません。

  3. 報連相のイメージ写真

    仕事の報告・連絡・相談の仕方とポイント

    組織力を高めるコミュニケシーンの基本は報連相仕事のコミュニケーションの基本形は、報告、連絡、相談です。略して報連相と言ったりします。「報告」とは、指示を与えられた人が、その進行状況や結果を指示を出した人に伝えることです。

  4. 原価計算のイメージ

    原価計算とは~3つの種類とステップ毎の計算方法を事例で解説

    原価管理の基礎となる情報を正しく提供する原価計算原価計算は、経営の意思決定や財務諸表の作成、予算の作成と管理、製品価格の企画と決定に基礎となる原価情報を提供するために行います。原価計算には、標準原価計算、実際原価計算、直接原価計算があり、目的に応じて使い分けをします。します。

  5. 労働安全衛生イメージ

    職場の労働安全衛生の基礎知識と取り組みポイント

    身を守り健康を維持するため安全衛生の基礎知識とポイント安全衛生とは、職場における労働者の安全と健康を確保し快適な職場環境を形成するための取り組みです。災害や病気の発生に関する基礎的知識を学び、安全衛生の4つの約束を守り、身を守り健康を維持するための安全と健康のポイントを実践しましょう。

  6. 情報セキュリティ対策のイメージ

    企業の情報セキュリティ対策~10の脅威別の対策方法と事例

    標的型攻撃リスクに対処するための情報セキュリティ・リテラシー企業の情報セキュリティを取り巻く10の脅威(情報機器の紛失、ソーシャルメディアの問題、ウェブの改ざん、悪意あるアプリ、不正ログイン、スパイ活動、脆弱性を突いた攻撃、不正送金、マルウェアでの詐欺や恐喝、サービス妨害)の特徴と攻撃方法を...

  7. セクハラ防止のイメージ

    セクハラとは~対価型・環境型セクハラの未然防止のための取り組み方法

    2つのタイプと3つの原因の認識を高め対策する方法セクハラは、職場において、性的な言動によって、相手に不利益を負わせたり、不快な状態にさせたりする行為のことです。

  8. 経理業務のイメージ

    経理の基礎知識~勘定科目の意味と減価償却のしくみの解説

    経理業務・企業会計のための勘定科目と減価償却の基礎知識勘定科目とは、共通の基準で企業活動のお金の種類を仕訳するための名称及びコードのことです。利害関係者との取引や書類のやり取りをスムーズに行うためにお金の種類の定義を同じするためのものです。

  9. 貸借対照表のイメージ

    貸借対照表の読み方と損益計算書の見方を事例で解説

    財務諸表のしくみの理解と見方決算書は貸借対照表と損益計算書の二つの柱で構成されています。損益計算書は、企業が一年間でいくら儲かったかの状況をあらわし、貸借対照表は、財産や借金がいくらになったかをあらわすものです。

  10. SWOTトップイメージ

    SWOT分析のやり方と事例~内外環境の調査分析の5ステップ

    機会と脅威・強みと弱みの視点で内部・外部環境を分析する方法SWOT分析とは、自社のビジネスの目的・目標を実現する上で、内部・外部の環境因子を強み、弱み、機会、脅威視点で分類整理するための手法です。

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