改善知恵ブログ

  1. 仕事力

    仕事の効率化~仕事力を鍛え上げる仕事環境づくりの原則とポイント

    やりにくいと思える仕事環境づくりが仕事力を高める慣れ親しんだ置き方や仕事の仕方が一番、効率がいいと思ってしまい勝ちですが、必ずしも効率が高いわけではありません。仕事の効率を左右するのは、業務遂行力の高さでもあるのです。

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  2. 部下とのコミュニケーションイメージ

    仕事の依頼・指示のコミュニケショーン力を高めるメソッドとツール

    依頼・指示トラブルをなくして仕事力高める7メソッド仕事の指示や業務依頼がうまくいかず、品質や納期トラブルを発生させたという話は枚挙にいとまがないです。言った言わない、聞いた聞かないなどの応酬となり、部下・同僚との人間関係を悪化させてしまうこともあります。

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  3. ミーティングイメージ

    会議の進め方とミーティング力をレベルアップする方法と仕組み

    会議・ミーティングの質を高め、ムダをなくすためのコミュニケーションの法則仕事をする上で、会議・ミーティングは不可欠であり、コミュニケーションのよし悪しが仕事の品質や生産性に大きく影響します。

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  4. RCA(Root cause analysis):根本原因分析イメージ

    RCA:根本原因分析のためのツールと事例

    なぜなぜをロジカルに掘り下げ、裏付けをとる手法・ツールの紹介問題や課題解決の精度とスビートを高めるためには、問題を発生させている根本的な原因を明らかにし、その原因に対する対策をしなければなりません。問題の原因を洗い出し、根本原因を突き止める手法やツールは数多く研究され、紹介されています。

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  5. 業務目標の設定とブレークダウンイメージ

    業務目標の達成度を高める設定とブレークダウンの手順と事例

    業務目標の職場別・QCD別設定の仕方業務目標を掲げても達成できないのは、業務目標が行動レベルまで落とされてないことが原因です。職場が実行でき、評価できるレベルにブレークダウンすることで、目標達成に向けた取り組みができるようになります。

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  6. 書類整理のイメージ

    書類の整理術~効率を高める書類の整理・収納・表示のテクニックとコツ

    書類整理の問題を解決する整理整頓の進め方とポイントスッキリしていて綺麗な整理をしているのに楽にならないという方におすすめの書類整理の方法とコツを紹介します。書類は、仕事に必要な書類を使いやすさ基準で整理し、効率とミス防止につながる収納・表示方法すると劇的に変わります。

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  7. 人時生産性イメージ

    人時生産性とは~計算式と分析方法のツールと事例

    管理や生産性改善に役立つ人時生産性の計算・分析方法人時生産性は、仕事の効率性を測るモノサシです。管理や改善を行うためには、現在の状態や改善前後の変化を客観的に測定評価することが必要です。人時生産性は、仕事を客観的に測定評価するモノサシとして、最も有効な指標です。

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  8. 生産現場の見える化のイメージ

    生産管理の見える化の目的と進め方のポイント

    見える化で生産管理の7大弊害をなくす生産現場では、様々なものが「見えない」ことにより、計画通りに事が進まない、生産高が上がらない、利益が出ない、顧客に迷惑をかける、従業員が辞めてしまうなど様々なムリ・ムダ・ムラの問題が生まれます。

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  9. 原価とはのトップイメージ

    原価とは〜原価の種類と見分け方のポイント

    原価を分類し整理する原価とは製品をつくったり、サービスを提供するために必要な原材料費や設備償却費、労務費、光熱費などの総額です。ムダなお金を使わず、適切な原価管理をするためには、原価とはどのようなもので、どのように捉えればいいか理解する必要があります。

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  10. 手順書の事例

    作業手順書の作り方~3つの効果を出す作成ステップとポイントを紹介

    作業に役立つ作業手順書の目的と作成ステップ作業手順書の目的は、正しい作業の設計・統制・知恵の財産化です。品質、生産性、納期を満たす正しい作業を定義するために作業手順書をつくります。

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