改善知恵ブログ

  1. 問題発見のイメージ

    課題・問題発見のフレームワーク~13の方法とツール

    的を射た仕事の課題・問題を見つける方法を事例で解説問題解決のスタートは、問題発見です。問題発見力を高めるためには、多面的かつ論理的に整理し、事実に基づいて裏付けをとり信憑性を高めることが必要です。ここでは、的を射た問題解決のための問題を見つける13の方法・しかけを事例ともに紹介します。

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  2. RPAフローチャートイメージ

    RPA化のための業務フローチャートの作成方法と事例

    RPAの導入を成功させる業務設計の秘訣RPAの導入に失敗する原因は、人の作業をそのままロボット化しようとすることにあります。RPA導入成功の秘訣は、ロボットに合った業務フローを作成することです。ポイントは人とロボットの分離、イレギュラーの標準化です。

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  3. ビジネスプランのイメージ

    魅力的なビジネスプランの立て方とプランニングツール

    独創性や魅力があり実現性あるビジネスプランの立て方起業や新たなビジネスを企画を成功させるためには、顧客や利害関係者を惹きつけ、競合に対して、差別化できるビジネスプランがあるか否かが、成否を分けます。

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  4. 効率化のための整理整頓の必要性イメージ

    仕事の効率を高める整理整頓環境づくりの原則とポイント

    仕事環境の状態が仕事の効率化バロメータファイルや物が散らかった環境では、集中できない、間違いを引き起こすといった問題から仕事の効率は低くなります。また、仕事のやり方にムリ・ムラ・ムダがあるから中途半端なものが増え、散らかるのです。

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  5. 仕事力

    仕事の効率化~仕事力を鍛え上げる仕事環境づくりの原則とポイント

    やりにくいと思える仕事環境づくりが仕事力を高める慣れ親しんだ置き方や仕事の仕方が一番、効率がいいと思ってしまい勝ちですが、必ずしも効率が高いわけではありません。仕事の効率を左右するのは、業務遂行力の高さでもあるのです。

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  6. 部下とのコミュニケーションイメージ

    仕事の依頼・指示のコミュニケショーン力を高めるメソッドとツール

    依頼・指示トラブルをなくして仕事力高める7メソッド仕事の指示や業務依頼がうまくいかず、品質や納期トラブルを発生させたという話は枚挙にいとまがないです。言った言わない、聞いた聞かないなどの応酬となり、部下・同僚との人間関係を悪化させてしまうこともあります。

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  7. ミーティングイメージ

    会議の進め方とミーティング力をレベルアップする方法と仕組み

    会議・ミーティングの質を高め、ムダをなくすためのコミュニケーションの法則仕事をする上で、会議・ミーティングは不可欠であり、コミュニケーションのよし悪しが仕事の品質や生産性に大きく影響します。

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  8. RCA(Root cause analysis):根本原因分析イメージ

    RCA:根本原因分析のためのツールと事例

    なぜなぜをロジカルに掘り下げ、裏付けをとる手法・ツールの紹介問題や課題解決の精度とスビートを高めるためには、問題を発生させている根本的な原因を明らかにし、その原因に対する対策をしなければなりません。問題の原因を洗い出し、根本原因を突き止める手法やツールは数多く研究され、紹介されています。

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  9. 業務目標の設定とブレークダウンイメージ

    業務目標の達成度を高める設定とブレークダウンの手順と事例

    業務目標の職場別・QCD別設定の仕方業務目標を掲げても達成できないのは、業務目標が行動レベルまで落とされてないことが原因です。職場が実行でき、評価できるレベルにブレークダウンすることで、目標達成に向けた取り組みができるようになります。

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  10. 書類整理のイメージ

    書類の整理術~効率を高める書類の整理・収納・表示のテクニックとコツ

    書類整理の問題を解決する整理整頓の進め方とポイントスッキリしていて綺麗な整理をしているのに楽にならないという方におすすめの書類整理の方法とコツを紹介します。書類は、仕事に必要な書類を使いやすさ基準で整理し、効率とミス防止につながる収納・表示方法すると劇的に変わります。

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