弊社コンサルが「外注先の品質・納期・原価」課題解決セミナーに登壇

2026年5月27日（水）開催のセミナーで製造業にとって、外注先はものづくりにおける重要なパートナーであり、外注先の品質・原価・納期のレベルが自社のものづくりやビジネスに多大な影響を及ぼします。安さだけを求めた外注管理は、品質や納期において問題を引き起こします。その影響から自社の管理コストが高まり、安いはずの原価が高いものとなってしまうのです。
本セミナーでは、外注先の品質・原価・納期のレベルを高めるための外注先管理の管理ポイントと効果的な管理フレームワークを事例とともに紹介します。

■学べること
① 外注先との位置づけと付き合い方の管理
② 品質レベルを高めるための管理しくみづくりと狙い撃ち品質管理の仕方
③ 納期管理レベルを高めるための在庫管理と発注管理、リードタイム短縮の進め方
④ 外注原価の課題解決のための原価見積もり、原価低減改善の進め方

日程等

詳細・お申し込みは下記バナーより主催団体までお願いいたします。
セミナー申し込み先