改善知恵ブログ
-
7.182017
残業削減のためのアイディア～働き方改革のための改善ツール・事例を紹介
働き方改革：長時間残業をなくす取り組み方・ツールと事例長時間労働は、心身を疲弊させ、組織としての生産性を低下させるなど様々な問題を引き起こします。働き方改革関連法案によっても残業時間について罰則つき上限規制が施行され、削減を求められています。
続きを読む -
7.92017
「働き方改革」で解決すべき課題と取り組み目的は何？～解決の仕方とツール
何に向かって「働き方改革」をするのか～その疑問を解決！働き方改革では、多様な就業環境（時短やフレックス、在宅勤務）に対応した様々な社内制度や仕組みが必要となります。一方で、これら多様な就業環境が、働く者の孤立化を招くことも危惧されています。
続きを読む -
4.282017
トヨタ生産方式：自働化で品質のつくり込みと省人化をはかる
自働化が品質管理の考え方を変え、人が人らしい働き方ができるようにするトヨタ生産方式には、ジャスト・イン・タイムと自働化の2本柱があります。トヨタ生産方式では、ニンベンのついた自働化をめざします。一般的に自動化は、人の作業を機械化することを指し、効率やスピードアップをめざします。
続きを読む -
2.262017
思い込みミスの起きやすい変更・変化時の管理力を高める化改善
変化に気づかない思い込みミスをなくす見える化改善変化に気がついていない人は、変化や変更前のやり方で仕事をします。仕事の環境や手順が変わることがあるという前提で仕事をしていない人は、慣れた仕事に注意を払わず、いつもと同じ思い込み、決めつけて変化に気がつかず、思い込みミスをしてしまいます。
続きを読む -
2.262017
ヒューマンエラー・ミスの見える化で被害の拡大防止方法と事例
仕事の中に潜むミスを気づかせる見える化改善ヒューマンエラー・ミスの検出力を高めるためには、仕事の中に潜むミスを気づかせる見える化のしかけづくりが不可欠です。ミスの検出力を高めるミーティングや見える化の改善策を紹介します。
続きを読む -
2.262017
ヒューマンエラー・ミスをなくすための仕事の計画・段取り改善
やり方が明確でなく個人任せのために発生するミス・エラーをなくす見える化改善正しい仕事のやり方がわからないということは、自分がミスをしているかどうかもわかりません。正しい仕事の定義がミスを定義することです。何がミスであるかわかれば、ミスを認識することができ、ミスを防ぐことができます。
続きを読む -
2.262017
ヒューマンエラー・ミスの起きにくい仕事環境をつくる改善方法と事例
煩雑な環境で混乱して発生するミスをなくす見える化改善煩雑な環境は、いろいろな事を見えにくくしたり、わかりにくくしたりします。ヒューマンエラー・ミスの起きやすい煩雑な環境を無くして、正常、異常、完了、途中などがひと目でわかり、ミスの起きない安心できる仕事環境づくりをめざしましょう。
続きを読む -
2.262017
ヒューマンエラー・ミスをなくすための気持ちと集中力を高める改善事例
沈んだ気持ち、逸る気持ち、助け合わない風土からのミス・エラーを防ぐ見える化改善ヒューンエラー・ミスの発生は、気持ちや集中力に左右されるものです。気持ちを見える化して助け合う風土づくりを行い、集中力を高めてミス防止をしましょう。
続きを読む -
2.92017
業務の平準化とは～偏りの見える化と仕事の平準化改善の進め方とコツ
業務の平準化ためのリソースとタスクの平準化の実践方法とツールを事例で紹介業務管理では、タスクとリソースが偏り、バランスが崩れることに悩まされます。偏りをなくして、タスクとリソースが平準化された状態に維持できれば、業務管理はスムーズに進みます。
続きを読む -
1.82017
工場の生産管理力を高めるための結果をつくる管理指標の６つのポイント
見える化によって変化にチャレンジし結果つくるマネジメント力を高める。日々の仕事に追われ、目標を達成することを管理するだけが工場の生産管理ではありません。将来にわたって競争力ある工場とするためには、環境が変わり、生産が変わっても、高い品質と生産性を達成するすることが求められます。
続きを読む
