プロジェクト管理

  1. WBSのイメージ

    WBSでタスクを抜けもれなく洗い出す効率的な作業計画の方法と事例

    WBSの特徴を最大に活かした書き方と使い方~アップストリームで行こうWBSとはWork Breakdown Structureの略で、日本語では作業展開計画といい、プロジェクトの成果物であるアウトプットを生み出すための作業を体系的に洗い出す手法です。

  2. 平準化のイメージ

    業務の平準化のコツはリソースとタスクの平準化にある~実践方法とツールを事例で紹介

    業務の平準化のコツは偏りの見える化と流れ改善~1列待ちと1個流し改善プロジェクト管理では、タスクとリソースが偏り、バランスが崩れることに悩まされます。偏りをなくして平準化された状態に維持できれば、プロジェクトはスムーズに進みます。

  3. プロジェクト管理:要員管理とは~能力と配置計画の進め方とツール・事例~

    能力の見える化と配置計画によって要員管理力をアップ!プロジェクトの成否は、スタッフ(要員)の能力によって左右されると言っても過言ではありません。ベテランぞろいのスタッフでプロジェクトを遂行できることはありません。新人、ベテランなど能力差があるスタッフでプロジェクトを進めなければならないのです。

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