ムダとり

1. 

   1.72024

   ムダ取り改善でバックオフィス業務の付加価値生産性を高める方法

   顧客のムダをなくして価値のある正味作業比率を高める改善とは効率化至上主義の考え方をあらため、仕事の価値を高める改善を目指すことで、仕事にやりがいを感じながら生産性改善行う進め方とポイントを事例を交えて紹介します。

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   • 松井 順一
   • トヨタ生産方式
   • ムダとり
2. 

   8.122018

   ムダ取り改善とは～取り組みのポイントと効果を出す方法

   トヨタのムダ取り改善は正味作業の割合を高めて仕事の付加価値を高める削る・減らす・速くする改善は職場を疲弊させる改善になります。トヨタのムダとり改善は、効率化改善のように仕事を速く処理するという考え方をしません。ムダをみつけて取り除く改善です。

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   • 松井 順一
   • 改善活動
   • ムダとり
3. 

   9.232017

   ムダとは～トヨタのムダとり改善は顧客視点のムダ

   ムダとり改善を成功させるために顧客視点のムダについて理解を深めるトヨタ生産方式の代表的な改善は、ムダとり改善です。ムダとり改善の対象である「ムダ」とは、どのようなものでしょうか。ムダとは必要のないモノですが、トヨタのムダとり改善のムダは、顧客視点のムダです。

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   • 松井 順一
   • 改善活動
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